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Plan Hôpital 2007 : 430 millions d'euros investis en Bourgogne
Alors que le plan 2003-2007 entre dans sa dernière année, les 26 opérations programmées sont soit achevées soit en cours de réalisation.
Sur les 26 opérations inscrites au plan hospitalier 2003-2007 en Bourgogne, 19 sont achevées, soit 88 % en volume, et les 7 dernières seront toutes engagées d'ici la fin de la semaine. A la fin du plan, 430 M€ auront été investis (370 pour les établissements publics, 60 pour les établissements privés) dont 266 M€ d'aides publiques. A ce bilan, il faut ajouter 11 autres opérations engagées au titre du plan psychiatrie et santé mentale. Prenant ses fonctions dans la région, Olivier Boyer, le nouveau directeur de l'agence régionale de l'hospitalisation, a commenté ces chiffres hier matin au siège de l'ARH à Dijon.
Rappelant que le plan avait pour objectif la modernisation des établissements hospitaliers, Olivier Boyer en a retracé le contexte : permettre aux hôpitaux et aux cliniques de rénover un patrimoine immobilier vétuste en desserrant les contraintes budgétaires qui leur faisaient repousser les travaux depuis plusieurs années, accompagner les réformes hospitalières qui visent à améliorer l'accueil et les soins dans le système hospitalier.
Quatre priorités
Dans ce contexte global, la Bourgogne s'était donné quatre priorités en 2003 : conforter les sites pivots que sont Sens, Auxerre, Nevers, Dijon, Chalon et Mâcon, conforter les sites intermédiaires (Semur-en-Auxois, Montbard, Autun, Paray-le-Monial), accélérer les recompositions hospitalières en regroupant des établissements, développer les coopérations entre les établissements et contribuer à la mise en œuvre de la politique nationale de santé publique.
Ces objectifs ont évolué pour le second plan hospitalier qui va courir jusqu'en 2012. Il s'agit désormais de mettre les bâtiments aux normes (modernisation des urgences notamment), d'informatiser les systèmes hospitaliers, de mettre en œuvre le schéma régional d'organisation sanitaire (SROS) et d'améliorer les conditions de travail des personnels et d'accueil des patients.
Opérations prioritaires
Ce second plan devrait déclencher en Bourgogne 250 M€ de travaux, dont 125 M€ financés sous forme d'aides. Une instruction va permettre de sélectionner les opérations à soutenir. « Comme pour le plan 2007 », précise Olivier Boyer, « il s'agira d'éviter le saupoudrage et de concentrer les financements sur des opérations prioritaires ».
Le regroupement dans l'agglomération dijonnaise des trois cliniques de Chenôve, de Fontaine et Sainte-Marthe devrait faire partie des opérations retenues. « Cette recomposition de l'offre à Dijon selon un schéma tripolaire - CHU, Générale de santé et Mutualité - répond en tout cas aux objectifs que nous nous fixons », constate Olivier Boyer. Succédant depuis quelques jours à Michel Ballereau, le nouveau directeur de l'ARH s'est dit « très heureux d'arriver en Bourgogne ». Il a annoncé son souhait de rencontrer rapidement tous les acteurs de la santé sur le terrain, « une étape de prise de contact avec la région essentielle ».
F. M. - "Le Bien Public"
Sur les 26 opérations inscrites au plan hospitalier 2003-2007 en Bourgogne, 19 sont achevées, soit 88 % en volume, et les 7 dernières seront toutes engagées d'ici la fin de la semaine. A la fin du plan, 430 M€ auront été investis (370 pour les établissements publics, 60 pour les établissements privés) dont 266 M€ d'aides publiques. A ce bilan, il faut ajouter 11 autres opérations engagées au titre du plan psychiatrie et santé mentale. Prenant ses fonctions dans la région, Olivier Boyer, le nouveau directeur de l'agence régionale de l'hospitalisation, a commenté ces chiffres hier matin au siège de l'ARH à Dijon.
Rappelant que le plan avait pour objectif la modernisation des établissements hospitaliers, Olivier Boyer en a retracé le contexte : permettre aux hôpitaux et aux cliniques de rénover un patrimoine immobilier vétuste en desserrant les contraintes budgétaires qui leur faisaient repousser les travaux depuis plusieurs années, accompagner les réformes hospitalières qui visent à améliorer l'accueil et les soins dans le système hospitalier.
Quatre priorités
Dans ce contexte global, la Bourgogne s'était donné quatre priorités en 2003 : conforter les sites pivots que sont Sens, Auxerre, Nevers, Dijon, Chalon et Mâcon, conforter les sites intermédiaires (Semur-en-Auxois, Montbard, Autun, Paray-le-Monial), accélérer les recompositions hospitalières en regroupant des établissements, développer les coopérations entre les établissements et contribuer à la mise en œuvre de la politique nationale de santé publique.
Ces objectifs ont évolué pour le second plan hospitalier qui va courir jusqu'en 2012. Il s'agit désormais de mettre les bâtiments aux normes (modernisation des urgences notamment), d'informatiser les systèmes hospitaliers, de mettre en œuvre le schéma régional d'organisation sanitaire (SROS) et d'améliorer les conditions de travail des personnels et d'accueil des patients.
Opérations prioritaires
Ce second plan devrait déclencher en Bourgogne 250 M€ de travaux, dont 125 M€ financés sous forme d'aides. Une instruction va permettre de sélectionner les opérations à soutenir. « Comme pour le plan 2007 », précise Olivier Boyer, « il s'agira d'éviter le saupoudrage et de concentrer les financements sur des opérations prioritaires ».
Le regroupement dans l'agglomération dijonnaise des trois cliniques de Chenôve, de Fontaine et Sainte-Marthe devrait faire partie des opérations retenues. « Cette recomposition de l'offre à Dijon selon un schéma tripolaire - CHU, Générale de santé et Mutualité - répond en tout cas aux objectifs que nous nous fixons », constate Olivier Boyer. Succédant depuis quelques jours à Michel Ballereau, le nouveau directeur de l'ARH s'est dit « très heureux d'arriver en Bourgogne ». Il a annoncé son souhait de rencontrer rapidement tous les acteurs de la santé sur le terrain, « une étape de prise de contact avec la région essentielle ».
F. M. - "Le Bien Public"
1 milliard d'euros de besoins recensés
Lors de la préparation du plan 2003-2007, les besoins d'investissement recensés en Bourgogne représentaient 1 milliard d'euros, dont 85 % pour les établissements publics et 15 % pour le privé. L'immobilier intervenait à hauteur de 78 % dans ces besoins et les équipements pour 22 %. Le plan a accéléré la réponse à ces besoins, permettant d'accompagner le plan régional d'investissements des établissements. Au terme du deuxième plan hospitalier qui se terminera en 2012, le milliard d'investissement devrait être atteint.
Lors de la préparation du plan 2003-2007, les besoins d'investissement recensés en Bourgogne représentaient 1 milliard d'euros, dont 85 % pour les établissements publics et 15 % pour le privé. L'immobilier intervenait à hauteur de 78 % dans ces besoins et les équipements pour 22 %. Le plan a accéléré la réponse à ces besoins, permettant d'accompagner le plan régional d'investissements des établissements. Au terme du deuxième plan hospitalier qui se terminera en 2012, le milliard d'investissement devrait être atteint.
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